刘悦琳:推进财务工作改革与发展 助力集团高质量发展

时间:2023-07-14 作者:刘悦琳 来源:本站

凝心铸魂,深刻认识主题教育的重大意义

开展学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育,坚持不懈用*新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,切实加强*的思想建设,对于推动全*更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义,更加自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在思想上*治上行动上同以*同志为核心的**保持高度一致,具有十分重大的意义。

锤炼品格,加强制度、监督体系建设

    我们会计人员面临的挑战和风险更加复杂,任务越繁重,风险考验越大,就要进一步增强*治自觉、思想自觉、行动自觉,不断提高*治判断力、*治领悟力、*治执行力,始终忠诚于*、忠诚于人民、忠诚于马克思主义。

集团提出加大改革创新转型升级力度,出版板块融合发展“三三一”战略,探索新的产品形态、打造新的营销场景、形成新的商业模式;发行板块“一三四五”战略,推动“四年攻坚计划”“互联网化”“体制机制创新”“文旅工作”;印刷板块及其他各版块业务均有创新发展的思路,集团各业务板块已经拉开了改革创新的序幕。

“明者因时而变,知者随事而制”,财务工作也要贯彻新发展理念,紧跟集团融合创新发展出现的新业态、新商业模式,加强会计人员职业道德建设,严肃财经纪律,不断推进会计管理制度创新,推动会计管理变革,破解会计管理工作中的重点难点问题,破除会计工作中的制度性障碍,建立健全会计制度、内部控制等制度体系,有效发挥制度固根本、强根基、利长远的保障作用。同时,还应加强财会监督体系,完善工作机制,提升财会监督效能,促进财会监督与其他各类监督贯通协调。

 实干担当,助力集团高质量发展

我国已开启了向第二个百年奋进的新征程。过去几年,集团经营业绩连续突破,先是净资产突破百亿大关,然后营业收入突破百亿,资产总额超过三百亿,进入资产总额、净资产、营业收入均过百亿的“三百亿”阵营,整体经营效益和资产规模较十年前翻了一番,经济增长已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。财务工作作为宏观经济管理和市场资源配置的基础性工作,面临难得的发展机遇,同时也面临着诸多挑战。集团财务工作要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,以改革创新为根本动力,紧紧围绕服务集团发展大局和财务管理工作全局。

(一) 加强财务工作的融合发展

集团的高质量发展越来越需要财务以更全面的方式参与企业经营管理,能够更加细致地参与企业的日常活动和经营管理活动中。因此,财务工作要继续转变观念、创新管理、改进方法,在认真总结过去成绩经验基础上,将会计工作摆到集团各项发展工作中去布局、去谋划,充分发挥财务工作基础性服务功能,推动会计职能实现从传统的算账、记账、核账、报账向价值管理、资本运营、战略决策辅助等职能持续转型升级,不断提高会计工作服务集团发展的能力。

(二) 加强财务数字化转型

财务创造价值的主要途径,在于发挥财务数据对管理决策的支持作用,而数据的质量和完整性,直接决定了决策分析所能达到的广度和深度。三十年前集团的财务工作由手工记账升级为计算机软件核算;十年前出版ERP系统上线,实现了出版业财系统融合;五年前集团全面预算管理系统上线,集团的信息化工作初步实现了核算和部分服务功能。由于集团财务核算系统是2012年上线的浪潮GS5.0系列,原先预留的数据接口也随着版本升级、不同品牌软件难以共享数据导致数据接口不再通用,像银企直联、凭证自动生成、自动对账、合并报表、报表数据推送功能也就无法实现,核算工作依靠大量人工操作,就不可避免的出现信息迟缓、质量不高等情况,这点从我们平时统计财务数据信息就能感受得到。

随着科技的进步和互联网的普及,人工智能、大数据、云计算、虚拟现实、区块链等技术的发展,带来了新的就业机会和商业模式。财务数字化转型工作,已经从原来的“核算”转变为“规划 +服务+ 赋能 + 监督”。财务部门作为财务数据支持部门,向上对接集团管理层,承接集团战略,向下对接业务部门,所以财务管理一定要能够支持管理层决策。而财务数字化转型是财务管理全面实现“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”目标的一条行之有效的路径。集团可以探索实施“战略财务、业务财务、共享财务”三位一体的财务管控体系。

(三) 加强会计人员培养

    随着新会计准则收入、金融工具等 11 项具体准则及 5项准则解释修订印发,企业会计标准持续完善,与国际财务报告准则持续趋同,也给企业管理工作带来了一定的挑战。财务工作人员要不断地学习和提高自身能力,在日常工作中,不断地累积工作经验,从而提高自我判断力,选定适合企业的会计*策和会计估计,更好地运用新会计准则中的合理之处,保障企业能够合理地依据新会计准则进行财务核算。

同时,面对国际、国内和集团发展的新情况、新问题、新挑战、新机遇,我们要探索、丰富会计人员继续教育内容和方式,持续提升会计人员素质、加速转型,助推财务工作运用新技术、融入新时代、实现新突破,扎实推进会计改革与发展各项工作,助力集团高质量发展。

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