集团董事长张志华到部分单位调研座谈

建立“双层”经营架构 加快角色模式转换   

不断提升创新转型速度和水平

1月25日，集团*委*、董事长张志华到老干部之家杂志社进行调研，就改革创新转型工作进展情况与社领导班子、中层人员进行了座谈。股份公司总编辑丁莉，书店集团*委副*、总经理丁兆光等陪同调研。

老干部之家杂志社社长韩甜从核心竞争力重塑，主渠道、服务平台搭建，商业模式重构和组织架构重建四个方面，详细汇报了杂志社改革创新转型工作推进情况。

在听取汇报后，张志华对杂志社的工作给予了充分肯定。他表示，杂志社虽然人手少、任务重，但很好地给省内外老干部提供了健康服务、文化服务，很好地履行了职责使命，社会效益和经济效益成绩亮眼。这说明杂志社的团队是一支能打硬仗、善于攻坚克难、积极向上、年轻且后劲足的战斗团队；说明杂志社的领导班子团结向上、有战斗力、有开拓创新精神；说明在这一次整个传媒产业创新转型升级融合发展进程中，杂志社思路清晰、工作扎实。

张志华强调，当前在改革创新转型大潮下，杂志社一是要尽快适应形势变化，增强发展的紧迫感和危机感；二是要弄清楚当下的改革重点和未来的发展目标是什么。尤其要打造出属于自己的核心竞争力，找到成功的商业模式；三是要坚持稳中求进、先立后破的工作总基调，立足于杂志，又绝不仅限于杂志，走上一条全新的道路。

对于杂志社下一步的发展，张志华提出了具体的希望和要求。要求杂志社尽快建立“双层”经营架构，完成员工由“编辑”到“运营者”的角色转换；要求杂志社建设好自有平台，注意线上线下活动的有机统一，双向引流，双向影响；要求尽快把杂志社的社团组织起来，把社群带头人凝聚好，打造好品牌，把影响力做起来；要尽快建立科学的、严谨的奖惩机制，激发全体干部员工干事创业的积极性。

最后，张志华指出，集团*委、股份公司*委对杂志社的发展寄予厚望，希望杂志社全体干部职工继续积极探索、加快创新转型步伐，在新的一年取得新的更大的发展。

（老干部之家杂志社）

调整工作思路 擘画发展目标

不断提升信息运维和技术支撑服务水平

1月26日，集团*委*、董事长张志华到山东数字出版传媒有限公司进行调研，就数字公司目前发展所面临的机遇与挑战，以及下一步发展路径等问题与数字公司领导班子、中层人员进行了深入座谈。股份公司副总经理范波、李运才陪同调研，广西出版传媒集团信息中心副主任潘广田（挂职数字公司总编辑助理）参加本次调研座谈。

数字公司*总支*、总经理赵蓉涛详细汇报了近三年来公司*建、经营管理、融合创新、存在的主要问题、未来发展规划及对股份公司的建议等方面的情况。在听取汇报后，张志华充分肯定了数字公司近年来取得的工作成绩。他强调，数字公司班子团结协作，职工队伍的精神面貌有了可喜的变化，经营业绩显著提升，实现了扭亏增盈，发展定位更加明确，*建、团建、企业文化建设提升明显，整体呈现出良好的发展势头，成绩来之不易，十分难能可贵。随后，围绕发展定位、信息化建设、融合出版转型、数字教材建设等方面，张志华对数字公司下一步工作做出具体而明确的要求和指示。

张志华要求，面对新环境、新形势、新任务，数字公司要进一步调整工作思路，聚拢专业力量，积极探索重点业务领域，合理规划发展路径，并从六个方面明确了数字公司今后的发展目标和要求：一是加强信息化队伍力量，不断提升信息化运维和技术支撑服务的质量水平；二是集团及股份公司层面的大型数字化建设项目要放到数字公司，要成为集团和股份公司数字化建设项目的实施者；三是发挥专业技术优势，努力成为集团及股份公司信息化和系统集成建设的主力军；四是加快融合创新转型，积极参与老干部之家杂志社及研究院重点融合创新项目建设；五是联合书店集团及全省各学校做好调研，力争完成数字教材的全省覆盖；六是加强人才队伍建设，进一步挖掘现有职工潜力，做好关键人才的引进。

张志华希望数字公司锚定发展方向，积极探索融合发展转型新路径和盈利新模式，不断提升信息化服务水平，为下一步高质量发展打下良好的基础。                                     （数字公司 季戬）